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华为内部发文:停止向社会招聘 以应届生和内部流动代替

时间:2018-10-24来源: 作者:admin点击:
[摘要]华为日前内部发文,宣布原则上停止社招,特殊情况除外,该文由轮值董事长签发。北青报记者获悉,华为日前内部发文,宣布原则上停止社招,特殊情况除外,该文由轮值董事长签发。以应届生和内部流动代替外部招聘这份董事会常务文件《关于落实公司人才供应策略的决议》显示,“华为公司原则上停止普通社会招聘”,不在

[摘要]华为日前内部发文,宣布原则上停止社招,特殊情况除外,该文由轮值董事长签发。

北青报记者获悉,华为日前内部发文,宣布原则上停止社招,特殊情况除外,该文由轮值董事长签发。

以应届生和内部流动代替外部招聘

这份董事会常务文件《关于落实公司人才供应策略的决议》显示,“华为公司原则上停止普通社会招聘”,不在优秀往届生、关键稀缺人才以及公司专项招聘范围之内的各部门不得发放offer,特殊情况需经轮值董事长审批。

文件显示,公司整体人力缺口和新鲜血液的补充,绝大部分由应届生招聘满足(含优秀往届生),能力补充由关键稀缺人才招聘满足,其他人才缺口以内部调配为主。

北青报记者发现,华为在文件中提倡人员内部快速流动,“优化内部人才市场规律,减少流动限制,支撑人员内部快速流动。”外部人才的补充主要通过“业务外包、实习生等多种方式,可通过引入行业专家顾问、合作伙伴等满足业务需要。”要深入业务,主动管理人员效率;打开组织边界,提供多种人才供应解决方案。

文件要求,要加大优秀往届生(华为已发offer而没有来华为报到的优秀毕业生)获取力度,扩大海外留学生招聘,优化实习生的使用机制,加大优秀实习生使用。对于公司目前的一些年底突击招人以用完招人指标等问题,文件批准,各业务部门基于业务实质和战略诉求生成人力预算,上年度预算可跨年度使用到新预算授予前,避免各业务部门年底突击招人。

新招人员仅针对关键稀缺人才

当然,“原则外”华为也会招聘一些社会人员,但只针对“19级以上的关键稀缺人才”。据悉,19级以上职级的员工一般拥有12-15年左右的工作经验,且是其中的佼佼者。华为还规定,这些关键稀缺人才领域包括:IT、公有云服务、人工智能、视频监控、互联网生态与运营等领域。而华为已经比较有优势的无线技术、接入网技术等领域,无需补充外部中层(15-18级)人员。

此份文件声明,对外社会招聘中,不在上述优秀往届生、关键稀缺人才以及公司专项招聘项目范围的即视为普通社招,各部门不得发放普通社招岗位offer。特殊情况需经华为轮值董事长审批。

或解决华为用人成本高企问题

对此,有华为员工向北青报记者评论称,这是公司在缩减用人成本。华为2017年公布的财报显示,华为销售收入6,036亿元人民币,但利润为475亿元,照此计算利润率7.9%。2016年,华为销售收入5216亿元,净利润371亿元,照此计算利润率7.1%。对比其他互联网公司,如阿里2018财年收入2502.66亿元,净利润614.12亿元,调整EBITA核心商业利润率为53%。也就是说,华为虽然收入多,但利润率并不高,部分原因就是华为公司的成本过高。

成本中的一大块支出就是员工薪资。2017年度华为支付员工工资、薪金及其他福利共1402.85亿元,以华为18万员工数来计算,当年员工人均年薪为77.94万元。有员工表示,公司目前的员工结构是13-14级(新进毕业生)的人数和19级以上(高级专家或管理者)的人数都很少,中间段15-18级的员工数最多,或占到90%左右。而一些中层员工能力不足,不具备晋升的条件,但又由于入职时间长,享受较多的公司薪资福利,因此成为降成本的一大目标人群。此次公司先行关闭社招通道,减少这部分人的流入,再依靠考评、内部流动等渠道,优胜劣汰,最终为公司节省成本。

(北青报记者 温婧)

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