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练兵之法 管之为要

时间:2018-08-14来源: 作者:admin点击:
  2014年,海军372潜艇在执行任务时突遇“断崖”急速掉深险情,指挥员3分钟内下达数十道口令,艇员完成500多个动作,无一失误,使潜艇成功脱险,创造了我国乃至世界潜艇史上的奇迹。这一事例告诉我们,只有平时训练有素,提高战胜强敌的本领,战时才能临危不惧、处变不惊,科学应对各种突发情况。  “练兵之

  2014年,海军372潜艇在执行任务时突遇“断崖”急速掉深险情,指挥员3分钟内下达数十道口令,艇员完成500多个动作,无一失误,使潜艇成功脱险,创造了我国乃至世界潜艇史上的奇迹。这一事例告诉我们,只有平时训练有素,提高战胜强敌的本领,战时才能临危不惧、处变不惊,科学应对各种突发情况。

  “练兵之法,管之为要;管兵之法,习艺为要。”以训促管、以管促训、训管结合,既是建军治军的规律,也是我军的优良传统。训练与管理的根本目的都是能打仗、打胜仗。如果说作战是战斗力释放的过程,那么军事管理就是战斗力积累和凝聚的过程。训练与管理工作分中有合、合中有分,既相对独立,又相辅相成。军队武器装备发展和编制体制调整,必然要求训练和管理模式升级。军事训练过程中的秩序、作风和纪律同样是管理的核心。只有把优良的作风、严明的纪律渗透到训练全过程,寓教于训,寓管于训,才能产生“1+1>2”的功效。正如叶剑英元帅所说:“带兵、练兵、用兵是军队工作中带根本性的三个问题。三者相互关联,带兵第一。兵带好了,才能谈到练兵和用兵。”

  然而,个别单位人为地把训练与管理对立起来、割裂开来,有的训归训、管归管,训管脱节;有的危不施训、险不练兵,重管轻训;有的训练严、管理松,重视军事技能,忽视作风养成。这些顽症不解决,不仅会制约部队的建设发展,甚至会导致弊病丛生。

  当前,我军专业分工更加精细,武器装备现代化程度不断提高,要求我们加快推进以效能为核心的军事管理革命,健全以精准为导向的管理体系。越是先进的武器装备,越需要科学制定和从严执行条令条例、规章制度,让操作使用和管理维护标准化、规范化、流程化,最大限度地实现精准化、零差错。不管是一舰、一机,还是一弹、一车,都要发扬严慎细实的作风,力求管理精细、操控精准。

  “不教而战,是谓弃之;不治而战,是谓乱之。”各单位应坚持把管理工作贯穿军事训练全过程,自觉用打仗的思维谋划工作、用打仗的标准检验成绩、用打仗的视角剖析问题、用打仗的需求提升素质、用打仗的责任激励斗志,以高于平时、严于平时的工作标准,摔打部队、磨炼部队,确保战时无坚不摧、无往不胜。坚持依法治军、科学管理,充分发挥部队管理对军事训练的服务保障作用。突出规范化管理,健全法规制度,规范训练秩序,研究针对性措施,解决倾向性问题,推动管理工作向训练靠拢、向打赢聚焦。突出前瞻化管理,加强对隐患征兆的科学预判,科学实施风险评估,严密制订防控措施和安全预案,防患于未然。突出精细化管理,建立统分结合、符合实际的综合指标体系,加快精细化管理信息系统研发,提高信息搜集、利用和处理的效益。(程荣贵)

(责编:王健(实习生)、芈金)

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